年營收 500 億美金的媒體帝國
"Let it go, let it go, can't hold it back anymore⋯"即使在電影上映整整一年多後，「冰雪奇緣」這首膾炙人口的主題曲仍讓許多粉絲們朗朗上口。這部電影史上最賣座的卡通片不僅為迪士尼在全球票房賺了 13 億美金，去年聖誕節 Elsa 和 Anna (片中的姊妹主角)的魔法仍在商場裡和購物網站上持續發威。從牙刷牙膏，果汁優格到急救繃，任何產品只要貼上了兩姊妹的圖像就是票房保證。美國財星雜誌 (Fortune Magazine) 估計去年「冰雪奇緣」的相關商品光在美國就賣出了 10 億美金以上。靠著全球熱銷的「冰雪奇緣」玩具、服飾、故事書等相關商品，迪士尼去年的消費產品收入大增 16%，創下 42 億美金的歷史新高。「冰雪奇緣」的高人氣也直接帶動了迪士尼樂園的人潮，去年有超過 1 億 4 千萬名遊客光臨迪士尼位於全球的遊樂園和主題公園。全世界遊客人數最多的前十大遊樂園中，迪士尼就佔了九個，絡繹不絕的人潮也為迪士尼帶來源源不斷的錢潮，2014 年遊樂園營收一舉突破了 150 億美金。迪士尼電影在「美國隊長」、「星際異攻隊」等漫畫英雄和「冰雪奇緣」聯手出擊下，2014 年收入創下 72 億美金的佳績，連續兩年創下歷史新高。除了廣為人知的娛樂事業外，迪士尼還擁有美國 ABC 電視頻道和全球體育節目霸主 ESPN，近年來更利用「復仇者聯盟」、「冰雪奇緣」等高人氣迪士尼電影在 ABC 上製作相關的電視節目。雖然迪士尼的電視事業較少為人知，但每年卻為公司穩定的貢獻 200 億美金以上的收入和將近一半的獲利。迪士尼完整的媒體事業版圖和強勁的成長動能使得公司近兩年的股價翻倍，10 年間漲了 4 倍多，現今市值逼近 1 千 8 百億美金。
從賈伯斯到盧卡斯的併購策略
但百年老店的迪士尼並非總是一帆風順。11 年前的迪士尼因前任 CEO Michael Eisner 充滿爭議性的領導風格和他與董事們之間的衝突，而被美國第一大有線電視公司 Comcast 提出 54 億美金的敵意併購。那年，在與迪士尼長達 12 年的合約結束後，前蘋果 CEO 賈伯斯投資的皮克斯動畫 (Pixar) 也受夠了與Eisner合作帶來的紛紛擾擾，賈伯斯準備自己另尋電影發行夥伴。2005 年的 9 月，Eisner 就在內憂外患下被迫辭去公司所有職位，將 Disney 的未來交給了氣象主播出身的 Robert Iger，Iger一上台就展現他極富有前瞻性的戰略思考。為了挽救與 Pixar 瀕臨破局的合作關係，Iger 快馬加鞭的親自與賈伯斯協商，上任不到 4 個月內就以 74 億美金的迪士尼股份買下了 Pixar，賈伯斯也因此成為迪士尼的最大股東和董事會一員。Pixar 的併購案適時補強了當時迪士尼日益衰弱的卡通部門，迪士尼不但把 Pixar所有的卡通明星都納入旗下，Pixar 的活力和創意也為迪士尼自己的卡通部門未來的復興注入活水。
但 Iger 的策略不僅限於振興卡通，除了兒童以外，他認為迪士尼也必須能吸引龐大的成人消費族群。眼見派拉蒙電影 (Paramount) 以漫威漫畫 (Marvel) 的人物「鋼鐵人」改編的電影 2008 年在全球大賣，迪士尼隔年便以 42 億美金買下了這個以「金鋼狼」和「蜘蛛人」系列聞名全球的漫畫公司。漫威的英雄好漢們果然不負眾望，電影明星和漫畫英雄雲集的「復仇者聯盟」在 2012 為迪士尼在全球票房賺進 15 億美金，成為電影史上第 3 賣座的電影(「冰雪奇緣」則名列第5)，隔年上映的「鋼鐵人3」也續創佳績。漫威英雄的威力不僅限於電影票房，為了改善營運差強人意的香港迪士尼樂園，迪士尼出動「鋼鐵人」。希望以他為主題，耗資1億美金打造的 3D 飛行模擬設施能在明年開幕時挽救香港迪士尼樂園的人氣，其他的漫威英雄也會在未來陸續加入全球的迪士尼樂園。迪士尼全球性，全面性，環環相扣的市場行銷將漫畫人物轉化成了家喻戶曉的英雄人物。深謀遠慮的 Iger 在 2012 的秋天更把迪士尼王國的擴張推向了遙遠的銀河系。在經過了一整年與盧卡斯 (George Lucas) 的秘密協商後，Disney 在 2012 的 10 月以 40 億美金買下了以「星際大戰」在影史上名留青史的盧卡斯製片。在簽約的同一天，迪士尼也宣布將發行新的「星際大戰」電影，在 2015 的 12 月要讓「天行者路克」、「韓蘇羅」等經典人物透過 38 年前的原班人馬的演出，再現大螢幕。在絕地武士和復仇者聯盟的聯手出擊下，2015 年將是迪士尼再創新猷的一年。
雖然曾歷經興衰，未來的迪士尼在無數英雄和精彩故事的加持下，會是個更充遠「原力」(the force) 的魔法王國。