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TELECOM'S DILEMMA IN 5G SPECTRUM AUCTION

5G 竞标下的电信业

TELECOM'S DILEMMA IN 5G SPECTRUM AUCTION 5G 竞标下的电信业

5G 落地在即,各国陆续已规划或完成频谱竞标,业者要如何面对竞标资金压力以及发展先机的两难。

Text_林佩璇/Filia Lin Photo_iStockphoto

据国际电信标准制定组之第三代合作伙伴计划(3rd Generation Partnership Project, 3GPP),最终版的 5G 规格将于 2020 年定案,全球将正式进入 5G 时代。根据美国无线产业协会的研究,下载一部 4K 电影,4G 需要 6 分钟左右,5G 仅需要短短的 3.6 秒就能完成。消费者在观看串流影音时,不会再感受到停顿感。目前除了中国、日本是由政府分配频谱,其他国家则是透过竞标方式,目前已完成第一阶段竞标已有英国、德国、美国、义大利等 14 个国家。因此频谱拍卖,对政府来说是充实国库的一大良方。但对于电信业者来说,却成为决定 5G 发展成败的重要关卡。如果决标金额太高,摊销费用将严重侵蚀获利,甚至压缩建置支出,进而影响其后发展。如果业者不愿付出高昂的标金,将导致无法获得理想的频段,这等同将市场拱手让人。 2017 年挪威第三大电信商 Tele2 就是因为在 4G 竞标中铩羽而归,7 个月后就被竞争对手 TeliaSonera 收购。

错误竞标政策压垮欧洲电信业

1994 年美国首次采用竞标拍卖方式释出行动通讯执照,此为国库带来超高收益,欧洲于 2000 年的 3G 频谱亦采取竞标拍卖,并设定偏高的底价及采用封闭式竞标,也就是每回合的投标资讯不公开,让投标者互相猜测,有效推高标金。当时英国政府拍卖 3G 频谱以 350 亿美元决标,德国更创下 460 亿美元的纪录。当时 Vodafone 一年的获利不到美金 10 亿,在欧洲 9 个国家就花了 332 亿美金取得 3G 执照,光英国付出近 100 亿美元,加上动辄数十亿美元的基础设施,回本无异是天方夜谭。 Vodafone 在 2000 年后连亏 7 年,更有电信商在推出服务前已被庞大负债压垮,退出市场。原本 3G 通信标准 WCDMA(Wideband Code Division Multiple Access)是由欧、日本共同制定,欧洲有足够的条件能成为 3G 时代的霸主,最终却因为设计不良的竞标,让欧洲电信业崩盘,业者股价在两年内大跌九成。美国从中吸取教训后,竞标金额每 MHz/ 人只有英国的十分之一左右,让业者有余裕建置网络,就此主宰全球数位经济发展。

历史是最好的导师

经过 3G 竞标的教训,2009 年后欧洲各国在竞标 4G 频谱时,恶性竞争情形已大为减少。英国 4G 频谱拍卖决标金额约 36 亿美元,德国为 57 亿美元,其余欧洲各国标金也比 3G 竞标时大幅降低。到了 5G 频谱竞标,标金更进一步下滑。英国去年的 5G 的 3.4GHz、2.3GHz 频段,共 150MHz 频宽的竞标拍出 15.4 亿美元,每 MHz 近 1 千万美元,比 4G 标金低了三成。韩国、爱尔兰、芬兰的 5G 标金也比上次少了四成左右。美国 5G 频谱成本更低,目前已经举行的 28GHz、24GHz 频段竞标,共 1,550MHz 决标金额 27 亿美元,每 MHz 仅 170 万美元,为历史最低价格。
年底还会针对另外 3 个频段进行拍卖,将会再释出共 1,800MHz,显示政府全力发展 5G 的决心。采用两次竞标的主要差异在于政府的心态,先拍卖频谱「数量」,再竞标频谱「位置」,这方式有效压低决标价格。台湾将在 12 月举行的 5G 频谱拍卖也是采用两阶段竞标,释出总频宽为 2,790MHz,底价设为新台币 300 亿元,约 9.6 亿美元。只要业者取得频谱的费用能够降低,就可以更着力于应用层面,加快产业发展。
虽然降降低标金是世界趋势,但仍有国家采用一阶段竞标,德国和义大利的竞标,竟分别飙出 74 亿和 76 亿美元的纪录,重击了当地的营运商。欧洲最大电信营运商 Vodafone 已宣布为了支付德国、义大利的高额标金,将 2019 年的股息大砍四成,从去年的 0.15 欧元降到 0.09 欧元,打破该公司「绝不调降股息」的原则。市场预估欧洲大型电信业者未来 5∼10 年的获利将难以成长。

5G 获利路遥遥

5G 有传输距离短的特性,因此 5G 新增基地台数量将是 4G 时代的 1.2∼1.5 倍,建置成本是 4G 的 3∼4 倍以上,加上 4G 频谱摊销期尚有 10∼15 年,业者肩上的负担将更加沉重。根据 GSMA 的资料,针对目前韩国、美国所推出的 5G 服务,下载速度大约在 400∼600Mbps 之间,比 4G 快 8∼10 倍。 5G 的吃到饱或是最高流量的资费介于 58∼144 美元,比 4G 吃到饱资费 36∼72 美元高出不少。高资费加上缺乏应用,短期内恐难以吸引消费者申办,而随着覆盖率提高,竞争加剧,业者又会以下砍资费或是推出吃到饱的方式来抢夺用户,此又落入 ARPU(Average Revenue Per User, 每用户平均收入)下滑的窘境。
业者要如何从 5G 获利? 5G 有三大特性,高速传输、低时延、可连结大量节点。业者应该针对这些特性,发展新的商业模式。
理论上,5G 的下载速度最高可达 10Gbps,频宽约 1∼2GHz,和光纤接近,适用发展 AR、VR、3D 全息影像这类需要在短时间内传输巨量影音数据的应用,而低时延,也就是输入指令到装置运作的时间差只有 1∼2 毫秒,比 4G 快了 50 倍,此为发展自驾车、远距操控的骨干。再者,5G 能让 100 万台设备同时上网,这让智慧城市、智慧工程的愿景得以实现。车子、电视、电脑可利用 eSIM(虚拟 SIM 卡)直接联网,换言之,用户数量将会是现在的数倍、甚至是数十倍之多,产业规模亦将随之成长。 5G 的应用绝不只是下载音乐或是观看影片,而是能推动产业发展进行数位转型。资策会预估 5G 时代,全球电信市场的营收结构,营运商、硬体厂商与第三方服务商,三者之间的营收占比,预估会从 5:2:3,变成 4:2:4。虽然初期 5G 仅局限于影音类应用,无法有效提高业者的营收和获利。 5G 一旦普及化,将改变人类的生活方式,遍及世界各个角落。

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